有效执行力的7个步骤

1、有效执行力的7个步骤：设定明确的目标和计划、分解任务，制定具体的行动步骤、设定时间限制和优先级、确定目标实现所需的资源、对目标进行评估和审查、奖励成功，对失败进行惩罚、及时总结经验，调整策略。设定明确的目标和计划：一个明确的目标可以让团队集中精力和资源，并制定相应的计划。

2、明确目标和计划：确立清晰的目标，并制定实现这些目标的详细计划。确保计划中包含具体的任务、时间表、所需资源和预算。 分解任务和制定行动步骤：将总体计划拆分为具体任务，并为每个任务创建明确的行动步骤。这样做有助于确保团队成员了解自己的职责和执行方式。

3、有效执行力的7个步骤1 量化愿景：宏大的愿景经常压得人喘不过气来，譬如“成为产业领导者”。有效的愿景是，能将企业虚无飘渺的梦想转换成可行的目标。因此，建立愿景的第一步，就是说明企业从甲地走到乙地的明确步骤。譬如，5年内营业额从5亿美元成长到3亿美元。

4、分配不公平问题； 设计薪酬激励，解决工资大锅饭，工作不积极问题； 建设文化制度，解决企业无章可循，无法可依的问题； 打造人才梯队，解决人员素质不高，能力不足的问题； 管控措施到位，解决执行不力，推委扯皮的问题。 十员工定期培训，解决员工发展没有希望，人员流失的问题。

5、结合培养良好执行的八大步骤，请详细阐述你是如何培养你的执行力的：自动自发，诚信工作 要提高个人的执行能力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮助你扫平工作中一切挫折。在日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。

6、从最容易的地方开始做事之前，要学会降低行动的阻力，减少抗拒心理，让自己能够轻松地开始。把一项复杂的任务拆分成一些毫不费力就完成的行动单元。即使你有再远大的梦想，也请尽量先从一个最简单，自己最容易完成的动作开始迈出一步，最好是心理上有一种易如反掌，顺手就能完成的感觉。

判决生效后,法院执行庭强制执行不力,找什么部门举报?

法律分析：法院执行庭强制执行不力，除了直接向法院的院长反映以外，可以找当地检察院，要求检察院监督执行。向执行机构负责人、法院相关负责人或部门投诉。按民事诉讼法第二百二十六条“人民法院自收到申请执行书之日起超过六个月未执行的，申请执行人可以向上一级人民法院申请执行。

向执行机构负责人、法院相关负责人或部门投诉。按民事诉讼法第二百二十六条“人民法院自收到申请执行书之日起超过六个月未执行的，申请执行人可以向上一级人民法院申请执行。

判决生效后，法院执行庭强制执行不力，找向上级法院申请执行。法院执行庭不执行法院判决，可以通过以下途径：和执行员沟通，询问执行缓慢的原因；查找并向执行员提供被执行人财产的准确情况；如果法院无故拖延执行，可以根据相关的规定，向上级法院反映。

法院执行庭强制执行不力，除了直接向法院的院长反映以外，可以找当地检察院，要求检察院监督执行。《最高人民法院　最高人民检察院关于民事执行活动法律监督若干问题的规定》：第一条 人民检察院依法对民事执行活动实行法律监督。人民法院依法接受人民检察院的法律监督。

公务员法院执行局

1、根据查询相关资料显示：5000左右。铜仁市法院执行局的工作属于公务员，在铜仁市的法院执行局公务员的话工资在5000左右，公积金1000+。年收入到手（不含公积金）10万左右。最好查询当地官方网站获得第一手权威信息。

2、法律分析：相同级别，但管辖的范围不同。一般来讲办公室主任是管理行政后勤工作的，执行局局长的职责很重要，相对权力也更大一些，但办公室主任接触院长的机会多，也不可小视啊。法律依据：《中华人民共和国公务员法》第十八条　公务员领导职务根据宪法、有关法律和机构规格设置。

3、书记员：是人民法院和人民检察院司法工作人员之一，是人民法院和人民检察院内担任办理案件的记录工作和有关事项的人员，并协助办理一系列司法辅助工作。大多数审判员（法官）都是从书记员做起。书记员（委任制）一般属于国家公务员（政法专编行政编制），但有些地区也有聘任制、聘用制、劳务派遣制的书记员。